株式会社総合環境分析では年2回、全社員を集めて全体会議を行っております。
毎年7月の全体会議は経営指針の発表会です。
今回も、品川区にある「ビジョンセンター品川」にて来賓もお招きし、全拠点の社員が集まって開催しました。
第43期の総括と第44期の経営指針発表、そして各部門の目標を発表等を行いました。

第43期は、前期の過去最高の売上をさらに更新しました。
会社としては5期連続で過去最高の売上となり、初めて9億円台に到達しました。
経常利益も前期を上回り、増収増益となりました。

会議の前半では、新入社員と昇格者、来春新卒で入社予定の学生が紹介されました。

午前中は昨年同様、グループ討論を行いました。
今回のグループ討論のテーマは「各部門で作成した部門スローガンの説明と共有」です。
今期から各部門で部門スローガンを作成しましたので、そこに込めた思いなどを、各部門員の皆さんがそれぞれのグループで説明、共有を行いました。
普段はなかなか聞くことのない他部門の思いを知ることができ、お互いの仕事への理解が深まる時間となりました。

また、ISO・品質管理の報告、5S活動の報告、採用プロジェクトの報告、向上委員会の報告などの各プロジェクトの報告も行いました。

さらに今回は、生成AIの活用事例についての報告もありました。総務部門内で活用している事例をいくつかピックアップして現在取り組んでいる内容などを発表がありました。

当社の経営支援顧問である、経営コンサルタントの蠣崎様に講演を行っていただきました。
蠣崎顧問の講演は、「高い目標をゴールから逆算して掲げ、社員一人ひとりが自分の仕事に誇りと本気を持ち、全員参加で同じ方向を向く一体感のある組織をつくる」といった内容で、会社がこれからもっと前進するために大事になるお話でした。

後半では、代表取締役 石渡 壮社長から第44期の経営方針が発表されました。

続いて、各部門長から第44期の目標発表がありました。

さらに今回は、各部門から部門スローガンの発表もありました。
午前中のグループ討論で共有したスローガンを、あらためて全社員の前で発表する場となりました。

また、今回新たな取組みとして表彰を行いました。
初めての試みだったので、全拠点、全部門で共通した指標で比べるのが非常に難しかったのですが、基本的にはがんばっている社員を称えたいということで実施しました。

また、勤続30年ということで、北関東支社長も表彰されました。

今回は総勢13名の来賓の方にお越しいただき、来賓の皆様からもそれぞれご感想をいただきました。
そして、最後は石渡 裕会長からまとめのお言葉をいただき、第44期経営指針発表会は終了しました。

懇親会は昨年と同じ、プリンスホテル内の「和ビストロいちょう坂」というお店で行いました。
基本的にグループ討論時のメンバーが同じテーブルになり、さらに親睦を深めました。

毎年、行われている全体会議ですが、今回も全拠点から全社員が集まって交流を深める中身の濃い有意義な1日となりました。
毎年の事ですが、準備の時間が少なくタイムスケジュールもタイトではありましたが、運営スタッフ皆さんのおかげで無事に終了することができました。
ありがとうございました。